6月17日，記者獲悉，公司向基層單位下發(fā)《資產(chǎn)全壽命周期管理百問(wèn)百答》手冊(cè)，對(duì)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)、目標(biāo)要求、實(shí)施思路、考核評(píng)價(jià)以及相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行普及性宣貫，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)。

　　今年2月，公司成立資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)體系建設(shè)工作。據(jù)小組負(fù)責(zé)人介紹，資產(chǎn)管理體系建設(shè)工作嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì)成果和推廣實(shí)施方案的要求，充分鞏固“三集五大”體系建設(shè)成果，注重以資產(chǎn)管理為切入點(diǎn)，以資產(chǎn)壽命為主線，在已取得的資產(chǎn)管理前期工作成果基礎(chǔ)上，采取“重點(diǎn)明晰，全面推進(jìn)”的策略，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)提升，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)。

　　公司圍繞業(yè)務(wù)流程完善、制度體系建設(shè)、定期檢查考核等十項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照相關(guān)工作要求，創(chuàng)新地開(kāi)展體系建設(shè)工作。新下發(fā)的《資產(chǎn)全壽命周期管理百問(wèn)百答》手冊(cè)，共分基礎(chǔ)理念篇、專業(yè)體系篇、評(píng)價(jià)提升篇等三部分，分層次介紹資產(chǎn)全壽命管理知識(shí)，對(duì)開(kāi)展資產(chǎn)全壽命周期管理的意義、目標(biāo)、思路及實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容，進(jìn)行問(wèn)答式闡述。

　　目前，公司已完成資產(chǎn)管理體系二級(jí)流程圖適應(yīng)性調(diào)整，不僅形成國(guó)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)差異化清單、信息流清單、資產(chǎn)全壽命周期成本分析報(bào)告，還形成了三級(jí)核心業(yè)務(wù)流程銜接表，集中完成100余份三級(jí)核心業(yè)務(wù)流程圖繪制，在此基礎(chǔ)上，編制流程管理手冊(cè)，對(duì)部分流程提升點(diǎn)進(jìn)行深度解析，構(gòu)建資產(chǎn)管理狀態(tài)監(jiān)測(cè)及績(jī)效指標(biāo)體系，分解國(guó)網(wǎng)公司16項(xiàng)頂層指標(biāo)，形成重慶特色的108項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)，并編制形成指標(biāo)體系分解報(bào)告、指標(biāo)定義清冊(cè)。