神華集團和國電集團合并重組成立國家能源投資集團，是我國近年來最大規(guī)模的央企重組，有利于做強做優(yōu)做大中央企業(yè)，加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團。國家能源集團的成立將有效緩解當前我國煤電行業(yè)發(fā)展存在的矛盾問題，有利于我國能源行業(yè)綠色發(fā)展和優(yōu)化能源生產和消費結構，同時提升我國在國際能源市場的話語權和影響力。

圖為創(chuàng)造了多項世界紀錄的國家能源集團神東上灣煤礦。 (資料圖片)

11月28日，國家能源投資集團有限責任公司召開重組成立大會。該集團是能源領域名副其實的“巨無霸”：資產規(guī)模超過1.8萬億元，擁有世界最大的煤炭生產公司、世界最大的火力發(fā)電生產公司、世界最大的可再生能源發(fā)電生產公司和世界最大煤制油、煤化工公司。

深刻改變煤電行業(yè)現(xiàn)狀

    合并重組前，神華集團是我國規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)，也是全球最大的煤炭供應商，國電集團是全球風電裝機容量最大的公司。在2017年世界500強排名中，神華集團位列第276位，國電集團位列第397位，兩家企業(yè)均屬國資委直管國有企業(yè)。

出于煤炭價格原因，我國煤炭和電力行業(yè)之間的關系一直處于糾葛狀態(tài)。尤其是今年，煤價持續(xù)上揚，導致電力企業(yè)虧損嚴重。中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，高漲的煤價已使全國煤電行業(yè)采購成本同比增加2000億元。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，五大發(fā)電集團煤電板塊虧損247億元，同比減利增虧619億元，火電企業(yè)虧損面超過60%。

去年7月26日，國務院公布《關于推動中央企業(yè)結構調整與重組的指導意見》明確提出，石油天然氣主干管網、電網等實行國有獨資或絕對控股，同時明確表示推進電力行業(yè)并購重組。黨的十九大報告也指出，要加快國有經濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，有效防止國有資產流失。

據(jù)悉，過去5年，國資委先后完成18組34家中央企業(yè)重組，國有資本布局結構得到明顯優(yōu)化。但中央企業(yè)行業(yè)分布過寬、戰(zhàn)線過長、資源分散、競爭力不強等問題仍然存在。特別是發(fā)電、煤炭企業(yè)，同質化發(fā)展、重復建設、過度競爭的問題比較嚴重，同時還面臨著煤炭、煤電市場大幅波動等問題。

如此規(guī)模的能源“巨無霸”誕生，也有利于我國能源產業(yè)結構調整和轉型升級。國電集團的風電裝機規(guī)模世界第一，神華集團是我國現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)，兩者優(yōu)勢互補明顯，有利于我國能源行業(yè)綠色發(fā)展、優(yōu)化能源生產和消費結構。

    從一組數(shù)據(jù)，便可知國家能源集團成立后融合工程巨大。

作為世界最大的煤炭生產企業(yè)，國家能源集團擁有生產煤礦83個，核定產能4.29億噸。煤炭供應全國及日、韓等多個國家和地區(qū)。不僅是世界上最大的煤炭供應商，在技術、工效、安全管理等方面也引領行業(yè)先進水平。

作為世界最大的火力發(fā)電生產企業(yè)，國家能源集團擁有火電裝機1.67億千瓦，電站遍布全國31個省區(qū)市以及澳大利亞、南非、印度尼西亞等國家。超低排放機組、大容量高參數(shù)機組、新能源裝機，以及以節(jié)能環(huán)保及裝備制造為主的高科技產業(yè)在行業(yè)內處于領先地位。

作為世界最大的可再生能源發(fā)電生產企業(yè)，國家能源集團擁有風電裝機達3300萬千瓦，年發(fā)電量570億千瓦時，贏利能力、管理水平、國際化規(guī)模國內領先。

作為世界最大煤制油、煤化工公司，國家能源集團投入煤制油化工生產運營項目共28個，運營和在建煤制油產能526萬噸，煤制烯烴產能288萬噸，擁有多項關鍵自主知識產權工藝技術。規(guī)模和技術水平在世界處于領先地位。

國家能源集團總經理凌文坦言，國家能源集團建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團的大幕已經拉開，今后的任務更加艱巨，責任更加重大。須堅定不移地全面深化改革，激發(fā)活力提升效率，推動企業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨的變革。